的用户已经达到了２亿以上，有人甚至称它为下一个淘宝。拼多多有没有可能超越淘宝？可以肯定地回答：不会。
交电商平台的新秀，拼多多在很多地方都打了广告，当然还有长辈的朋友圈里。很难想象两年半的时间，拼多多的发展如此之快，如今的日订单量已经超过了京东。但其发展模式也是存在争议的，有人说很好，也有人说是“罚款模式”，百度上随便一搜，都是吐槽其疯狂罚款的。
想刷拼多多，真是太便宜了。被问起质量怎么样，他回：这么便宜买的，你觉得呢？的确，拼多多如此火爆，便宜是关键因素。但问题可能也出在便宜上，产品质量低，商家罚款高，消费者不会永远满足于接受低价低质量的产品。除此之外，淘宝上不是没有价格低的产品，拼多多仅有的价格优势也不足以支撑其超越淘宝。
淘宝的体量已经足够大，他需要做的就是不断提升用户体验。如今大部分的流量都汇集在淘宝旗下，京东占了小部分。就像京东目前没有超过阿里一样，拼多多也没有这个可能性。不过市场也许是可以分享的，份额的问题嘛，还是要看老大的。28可以，46可就不一定了。
拼多多成立于 2022 年 9 月，是一家专注于 C2B 拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买商品。拼多多成立不到两年，用户数超一亿。2022 年初估值就超过百亿元，18 年刚开始，月活跃超过 1 亿。拼多多发展神速，逐渐成为了社交电商平台的代名词，更为恐怖的是，它开始与阿里、京东这样的电商巨头分食蛋糕。
就是这么一位后起之秀，有没有可能超越淘宝呢？
就单从目前的数据来看，是不可能的。
1、质量保证比淘宝还差
拼多多虽然发展迅速，可是它暴露出来的问题也是很多的。比如，网友直言不讳地在各种社交平台吐槽拼多多「垃圾」「诈骗」，而且根据中国电子商务研究中心发布的数据显示，拼多多投诉量跃居行业第一，高达 13.12%。便宜可以说是拼多多最大的特点，可是也导致了产品的质量没法得到保证。
2、服务相对来说还没淘宝好
拼多多投诉多，可是各种售后服务，投诉服务，反馈服务都没有淘宝做的好。毕竟淘宝那么多年了，积累下来的是一整套完整，严谨的处理机制，拼多多要赶上还是需要时间的积累的。
3、淘宝发起的反击
拼多多的高速发展自然能引起巨头们的注意，特别是电商领域的老大哥，阿里。为了不让拼多多威胁到自己的地位，阿里肯定会作出反击，所以拼多多也会面临被打压的风险。
不可能！拼多多要能成，我直播吃X。
有人说拼多多是消费降级的巨头，光看它的流水和月活，似乎可以认为这是一个能持续成长直到称为头部的应用。但是仔细看看拼多多的商业模式，它的盈利似乎并非来自于正常交易，就知道，拼多多只能是一时的风光。
首先，看看它卖的都是什么商品。一条牛仔裤拼团9.9，请大家真是认真想一想，这条牛仔裤是否可以是检验合格的牛仔裤。用的纺织料、染料等是否经过了认证，是否安全？曾经的小编在淘宝上买了一个某名牌的冲锋衣，结果一寄过来小编一眼认出是假的，并且味道极为刺鼻，明显醛类超标，长期穿着必然存在致癌风险。目前淘宝很早就开始全面清理，并设立天猫主打品牌商家，因此一部分劣质商品卖家转移到了拼多多。那么就是淘宝用剩下的商业模式，再设立一个品牌做起来，这种商业模式是否有前景？
看它如何赚钱？有卖家公开表示，因为要退款是不包邮的，顾客一看退款物流费用比退款本身还高，就懒得退了。这个逻辑可以说是违反了最基本的商业伦理。卖家并没有给买家提供有价值的交易，或者说严重点这就是社会资源的严重浪费。因为买的东西，不会用也不会穿，那么花费在交易上的物流成本、仓储成本、制造成本、人力成本全部就是浪费。
所以不要只看月活量，看复购率。况且电商这种事物，3年一个门槛，多少之前炙手可热的电商品牌死在了品质不佳和假货上。聚美优品、凡客诚品，不要想着消费降级未来就有大市场，便宜的东西品质不佳照样会死掉。因为没有人想当屌丝，以后一直穿着劣质用品。拼多多起来，只不过是之前淘宝的滞销品找到了一个出口而已，先用低价把货物甩出去。但是，如果是优质品的尾货平台也就罢了，关键的平台信誉要靠大部分卖家维持。
拼多多目前的打法，短期收点就够了，我自己目前是看不到有任何未来的，要不然，拼多多背后的巨头，为什么不明目张胆的明确给予拼多多流量支持、反而偷偷摸摸不做任何评论呢。
笔芯。
（评论员：王小星）
拼多多以为自己是可爱多吗？
人人都爱！
事实上这绝无可能.
淘宝的强大，不在于其电商平台。据可靠人士透露，淘宝电商平台只是一个巨大的流量场，而其实这个流量场是在保本，甚至某些时候亏本经营。重要的是其流量背后的盈利模式。拼多多要想做到这一点谈何容易，和阿里拼第三方支付、征信平台、花呗、甚至包括阿里系自主研发的产品...这么严监管的情况下是否能拿下牌照？是否能做出创新？才是后面生命力的延续基础。
数据统计，拼多多公司目前处于亏损状态，净亏损率有所收窄。公司2022年净利润为-2.92亿元，净亏损率-57.83%；2022年净利润-5.25亿元，净亏损率-30.11%；2022年第一季度净利润为-2.01亿元，净亏损率-14.52%。
淘宝的出现，是在国及其缺乏大的电商平台的基础上，有人诟病淘宝最早也是以假货泛滥闻名。
但是，要澄清两点：一淘宝不打价格战，不恶意推广，且平台搭建初衷仍是优质产品居多，随着假货仿货的不断加入，淘宝也在不断退出严加监管策略，优化产品、售后。
这是一个比较正常的发展逻辑。
在各大电商平台不断优化自己产品的时候，拼多多又回归到了假货仿货时代，并以他们极度需要生存空间为契机，流氓式营销，不断成长。是否为时代怪胎？电商的退步？
还好在美国。也就不过分指责了。资本套利，无处不在。
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个人觉得两者根本没有可比性。拼多多，前身是一个折扣网站，后期依靠低价折扣和社群起来的平台，个人看来是没有资格和淘宝相比的，势头猛只是因为它现在还在红利期。
题主描述里关于淘宝天猫费用高的问题。。拼多多外号罚多多，它罚款起来简直是要商家命。那怕是比天猫一年几万的服务费好多了吧。。。
大商家退出天猫？哪个大商家退出了天猫的，我只听说了几个品牌退出了京东。
天猫免费流量还不够？你还要多少？付费推广手段是必要，很多人抱怨付费推广太贵是因为大部分天猫商家不懂变通，强行依赖直钻淘，淘宝要的是能够吸引用户的产品和店铺，这些不变通的商家是迟早要被淘汰的。
京东开放C店，本身就是为了承接淘宝C店流失的流量，淘宝的假货劣质基本来源于C店，京东来接着，淘宝的假货问题不就解决了吗？
拼多多是不可能超越淘宝的，淘宝目前还是占据着电商市场的半壁江山，也就是50%以上的市场份额，依然处于优势的地位。
拼多多是电商黑马，迅速成为了电商第四，也是得益于开辟了新的农村用户和三四线城市的用户，这些用户对于网购接触比较少，而拼团模式的存在让这些对于价格敏感用户分享给自己的亲朋好友进行拼团，才会导致了订单数量和交易额度的暴增，这是拼多多GMV可以超过京东的原因。
拼多多的用户增长快，但是用户流失速度也是很快的，因为拼多多平台的假货很多，质量良莠不齐，一分价钱一分货的道理是存在的，往往低价就意味着低质，所以拼多多上面的商品的质量普遍不好，用户花钱买了低质的商品，自然会导致平台的用户流失了。
而这些已经开发出来的农村和三四线城市用户也会进入新的电商平台，比如京东和淘宝等，这一点，阿里巴巴的张勇也说过了，的确很有道理。
在农村用户和三四线城市被完全开发之后，拼多多的发展困局会进一步加剧，以低价低质量获取用户的平台最终不会成为好的优秀平台。
淘宝也有假货，但是淘宝对于打假的力度不断增加，而拼多多对于打假的力度虽然小，但是往往雷声大雨点小，看看就行了吧。
拼多多想超越淘宝，几乎不可能了。
首先，用户体验也是从当初的懵懂状态，进入到了没事就逛下淘宝的心态。我们一般说网上购物，都会想到的是逛淘宝之类的话。淘宝更是代表了大多数网上购物人的代名词。
其次，淘宝有着拼多多可能永远所做不到的痛点。就是，支付宝和菜鸟物流。支付宝跟微信支付几乎占据了整个中国的网上支付份额。而上淘宝购物，又是以支付宝结算为主。就这点，淘宝甩拼多多十万八千里了。
还有就是，目前的用户体验，一说多拼多多，大多数人都会是感觉被坑的味道。各种假货，售后服务，质量难保证，等等问题都是比淘宝差的不是一个等级。
最后，因为淘宝有个全球通的人物:马云！而拼多多却没有！
实际上，在拼多多上市之前，我对拼多多的印象无非就是那些朋友们发过来的“帮我砍一刀”的微信，有时候还要求下载APP，实在拗不过面子，自此对这款APP有了不好的印象。也从没在那里购物过，倒不是因为有什么偏见，而是的确不太需要。淘宝已经可以满足基本上所有的需求，我甚至都不太需要京东。
不过最近拼多多还是很火，而且最近上市以后也不断成为头条，所以不免有些好奇；不能让固有的观点绑架了自己，所以我下载了一个拼多多，并且尝试着购物。经过体验，还是觉得拼多多在电商市场恐怕很难超越淘宝；
1）支付系统，这点上阿里的优势就没什么好说的了；
2）产品种类：淘宝在这方面也具有优势；
3）市场格局：电商大发展的黄金时期已经过了；
4）商业模式不同：拼多多靠的是价格便宜，而淘宝靠的是平台服务；
5）系统：阿里有贯穿网络购物每一个流程的系统，而拼多多在这方面还差得远；
但是拼多多也不是一点机会也没有，毕竟能在中国电商市场啃下第三的位置，也是相当不容易的，但是依照目前的商业模式和布局，先考虑怎么赢利吧，超越谈的太早了。
最后说一句：假货哪都有，但是别把假货卖出真货的价钱。
不会
在我看来，拼多多超过淘宝只是时间问题。拼多多已经站在了未来的起跑线上，而淘宝还停留在过去的时代。假货问题只是暂时的，度过了这一劫，拼多多将一马平川。
下面，我们就从四个层面梳理一下拼多多和淘宝的差异，看看谁能最终胜出。
一、趋势层面。淘宝是PC时代的产物，虽然也成功转型移动互联网，但PC时代的痕迹依然明显。PC时代的最大特征就是中心化。过度中心化带来的是推广成本高企，流量向头部商家集中，中小卖家越来越难，淘宝正在走向平台空心化的窘境，已呈现出发展的颓势。而拼多多是移动互联网时代的产物，去中心化是它最大的优势，借助微信的巨大流量入口，拼多多的流量成本更低，对中小卖家的吸引力更大，娱乐化的特征，对买家也有很大吸引力。
二、创始团队层面。中国有句老话，叫事在人为。阿里当面的十八罗汉已经大多归隐江湖，现在是职业经理人掌舵。职业经理人最大的短板是急功近利。而拼多多刚刚三年，正处在事业的上升期，团队凝聚力更大，拼劲更足，未来前途将不可限量。拼多多创始人也不是一般人，从小到大一直是学霸，早年出道于谷歌，经过多年历练，对未来科技发展的趋势把握更准。而淘宝的创始人马云，大学都考了三次，误打误撞进入互联网，又赶上互联网崛起大趋势，成功的运气成分更大。
三、资本层面。互联网都是用钱烧出来的。淘宝当初如果没有日本人孙正义的2000万美金投资，今天的淘宝定不是这个局面，也许早就像它的前辈一样消失在历史的长河中了，没有人会记得什么淘宝了。如今拼多多的投资人就更牛叉了，有段永平、丁磊、马化腾等，哪个不是一顶一的超级大佬，加起来的资本实力也远超马云，可以说有花不完的钱，再造一个电商巨无霸也不是什么难事。
四、群众基础层面。拼多多的模式是好市多+迪士尼。翻译一下就是电商+游戏。这相当于阿里+腾讯的业务，覆盖人群更广，商业潜力更大。拼多多短短三年就走完了淘宝八年走的路，和它独特的商业模式不无关系。未来拼多多覆盖的人群更广，大家就等着看吧。
综上所述，我坚定地看好拼多多，看衰淘宝。原因无他，这是时代的选择，是大势所趋。
个人观点，供大家参考。
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