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海宁中国皮革城转型,作为你一个局外人你们觉得如何转更好,一件皮衣价格和利润不如布装?

  个人认为今天海宁皮革城的困境造成的主因是大众消费习惯的改变,现在对于年轻购买力来说除了服务业,其他商品都可以在网上购买,而且款式之多,价格之透明,购物风险又低。所以对于线下实体店铺疏远是必然的。另外皮革城的经营方不能以商铺的就观念来运营了,应该在服务创新上多花功夫,让大家愿意来皮革城买觉得比网上买体验更好。这个只能解决生存问题减缓被淘汰的速度。要想提升影响力应该在品牌创新上去做文章。既然不能拼价格就拼品质,真正让皮革城成为孕育本土品牌,孕育高端品牌的方向发展,让全国全球的人都知道这里的产品都是高端产品且物有所值,这才是王道。

  现在是信息化,数据化时代,价格都是透明的,老一套靠买卖双方信息不对称,博弈价格的方式让年轻人很讨厌,也懒得去博弈。

  明码标价,让内部公司商贩去竞争,让他们去拼品牌,拼质量,拼成本,这样消费者开心,乐于购物,自然会认同皮革城的品牌,而企业也会强者恒强,形成超大型和中小企业分化!最终,消费者,皮革城,企业三利!

  外面的小皮革城太多了,重庆四川一个市,一个区里面就有几个。价格做烂了就难在起来了。现在一件皮羽绒服比不上一件布羽绒服。

  

海宁中国皮革城转型,作为你一个局外人你们觉得如何转更好,一件皮衣价格和利润不如布装?

  现在皮革城的形式不容乐观,主要是大多数老板没有底线的在拼价格,而不是想怎么去提高产品的质量,品味,提高产品的附加值,一味的拼价格,最终导致用劣质低价的原材料,最终将让消费者对皮革城的产品失去信心。

  

海宁中国皮革城转型,作为你一个局外人你们觉得如何转更好,一件皮衣价格和利润不如布装?

  

海宁中国皮革城转型,作为你一个局外人你们觉得如何转更好,一件皮衣价格和利润不如布装?

  你以为布装衣服利润就高了,也一样的,打败你的并不是说利润低不低而是你的竞争对手,比如海宁有很多打地价的,一届p一达到900块,700块都有,就是这些人搞坏了你们的生意,那怎么办呢?你们只有联合起来

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